Agencja Ciszewski Marketing Sportowy wraz z NEC Ltd. Europe oddział Polska zorganizowała w minionym miesiącu cykl debat w miastach realnie myślących o prawdziwym zarządzaniu obiektami sportowymi. Te miasta to: Lublin, Zgorzelec, Częstochowa.
Poszczególne debaty dotyczyły zarządzania obiektami sportowymi, zarządzania, które od wielu lat prezentują zagraniczne firmy, zarządzania sprawdzającego się w warunkach podobnych do tych, które tworzy się także w Polsce. Przed zarządcami obiektów sportowych stoi bowiem zadanie zachęcenia do czynnego udziału w życiu obiektów, jak największej liczby społeczności lokalnych.
Z drugiej strony wymaga się od zarządców by generowali przychody na poziomie min. 50% wysokości przydzielonego im budżetu. Jak zatem pogodzić funkcję społeczną i komercyjną obiektów sportowych?
Na te nurtujące pytania odpowiadali eksperci z Ciszewski Marketing Sportowy wraz z NEC Ltd. Europe oddział Polska.
Lublin 19.06.2009
W Lublinie eksperci wspólnie z przedstawicielami władz miejskich i MOSiR-u „Bystrzyca” analizowali dotychczasowy model zarządzania obiektami sportowymi w mieście. Przedstawiciele z Lublina mówili o ciekawych pomysłach przyciągania uczestników na obiekty sportowe. Jednym z takich pomysłów jest Icemania – otwarte lodowisko, które przyciąga blisko 120 tysięcy osób w sezonie zimowym.
Niestety w samym mieście wiele obiektów nie jest w pełni wykorzystanych. Przykładowo hala Globus – największa i najnowocześniejsza hala sportowa w regionie lubelskim (4119 miejsc siedzących) podczas rozgrywek szczypiornistek MKS Montex Lublin przyciąga średnio nieco ponad 1000 osób na mecz. Ponadto na hali Globus w ciągu roku odbywa się zaledwie kilkanaście imprez komercyjnych. Jej potencjał jest wykorzystywany zaledwie w 20 %.
Zgorzelec 23.06.2009
Projekt nowopowstającej hali rekreacyjno-sportowej to temat przewodni debaty eksperckiej w Zgorzelcu. Władze miasta już na etapie tworzenia projektów hali, myślą o jej maksymalnym wykorzystaniu.
Sama organizacja kilkunastu meczów koszykarskich Turowa Zgorzelec w ciągu roku nie wystarczy by pokryć chociażby koszty utrzymania hali – a te liczone są w milionach złotych. Dlatego też władze miasta zainteresowane są w pełni komercyjnym wykorzystaniem potencjału nowopowstającej hali. Miasto myśli między innymi o sprzedaży praw do nazwy obiektu i chce organizować na nim cykliczne, markowe eventy.
Warto dodać, iż przedstawiciele Zgorzelca myślą także by wyróżnić markę miasta poprzez organizację komercyjnej imprezy o randze ogólnopolskiej. Do tej pory eventem, który promował Zgorzelec są Jakuby – impreza kulturowa promująca historię sztuki średniowiecznej z licznymi eventami sportowymi (m.in. Rajd Rowerowy szlakiem Jakuba Boehmego, Rajd Starych Samochodów itp). Jakuby trwające 3 dni przyciągają średnio 150 000 uczestników w niespełna 32 tysięcznym mieście Zgorzelec. Z roku na rok potencjał imprezy rośnie lecz jest wiele jeszcze rezerw do wykorzystania.
Częstochowa 25.06.2009
Aktywność Polaków spada z roku na rok. Wg. badań ARC Rynek i Opinia 26,2%, Polaków aktywnie uprawiała sport , a w 2007 niespełna 19,5%. Te niekorzystne statystyki potwierdzają się także w Częstochowie. 700 tyś. uczestników corocznie odwiedza obiekty sportowe MOSiR-u. Wynika z tego, iż przeciętny mieszkaniec Częstochowy tylko 3-krotnie w ciągu roku odwiedza obiekt sportowy.
Jednym ze sposobów na przyciąganie uczestników do aktywnego udziału w eventach sportowych jest „markowa “ impreza na nowoczesnych obiektach. Władze Częstochowy chcąc przyciągnąć coraz większą rzeszę uczestników wydarzeń sportowych planują kolejne inwestycje sportowe. Priorytetową inwestycją jest budowa nowej hali rekreacyjno-sportowej na 7000 widzów. Obiekt ma powstać do końca 2012 roku.
Czy nowa hala przy ul. Żmigrodzkiej będzie w pełni wykorzystana? Na największej obecnie hali w Częstochowie – hali Polonia – w czerwcu 2009 roku odbyła się zaledwie jedna impreza komercyjna. To zdecydowanie zbyt mało by w pełni wykorzystać możliwości obiektu. Aktualnie powołany został komitet wykonawczy realizujący projekt nowej hali. Czy oprócz zadań związanych z samą realizacją projektu tj. procedury przetargowe, kooperacja z potencjalnymi wykonawcami itp. członkowie komitetu, myślą także o komercyjnym wykorzystaniu powstającej hali?
